Antonella Barillà
Aiuto imprese e Pubbliche Amministrazioni a integrare sicurezza sul lavoro, sistemi di gestione e parità di genere nella governance delle organizzazioni.
Il mio metodo di lavoro
Il mio metodo di lavoro si basa sull’integrazione di tre dimensioni fondamentali: compliance normativa, sistemi di gestione e cultura organizzativa. Le norme – dal D.Lgs 81/08 alle direttive europee, fino agli standard ISO e alla UNI/PdR 125 – rappresentano il punto di partenza, ma è attraverso i sistemi di gestione che diventano processi operativi.
Il metodo si sviluppa in quattro fasi: analisi organizzativa (contesto, processi, rischi), progettazione (modelli organizzativi, policy e procedure), integrazione nei sistemi di gestione (DVR, sistemi ISO e procedure interne) e monitoraggio e miglioramento (indicatori, audit e riesame).
L’obiettivo è costruire un’architettura organizzativa in cui ruoli, responsabilità e processi siano chiari, misurabili e sostenibili nel tempo, trasformando la compliance in uno strumento concreto di governance e funzionamento dell’organizzazione.
Ambiti di intervento
Supporto imprese, enti pubblici e organizzazioni nella strutturazione di modelli di governance e compliance, integrando sicurezza sul lavoro, sistemi di gestione e parità di genere.
Trasformo gli obblighi normativi in strumenti concreti di miglioramento organizzativo, contribuendo a creare contesti più sicuri, equi e sostenibili.
L’attività include sistemi integrati QEHS-ISR, integrazione della UNI/PdR 125:2022 e sviluppo del DVR come strumento di governo.
Norme e certificazioni diventano così leve operative per migliorare processi e prevenire rischi.
Parità di genere e governance organizzativa
Supporto imprese ed enti pubblici nell’implementazione della UNI/PdR 125/2022 e nell’integrazione della parità di genere nelle politiche organizzative, strutturando processi, indicatori e strumenti coerenti con i requisiti dello standard.
L’intervento comprende l’accompagnamento alla certificazione, lo sviluppo di politiche di pari opportunità, la prevenzione di molestie e discriminazioni, attività di formazione su bias e linguaggio organizzativo e il supporto a CUG e organismi interni. L’obiettivo è rendere la parità di genere un elemento concreto della governance aziendale, capace di generare responsabilità chiare, monitoraggio dei risultati e coerenza nei processi organizzativi.
Sicurezza sul lavoro
Supporto imprese ed enti nella gestione degli obblighi previsti dal D.Lgs. 81/08, integrando la sicurezza sul lavoro nei processi organizzativi e nei sistemi di gestione, come parte della governance aziendale.
L’attività comprende la redazione e l’aggiornamento del DVR, la valutazione dello stress lavoro-correlato, l’integrazione del rischio molestie e violenza, attività di audit sicurezza e formazione. L’obiettivo è trasformare la sicurezza da adempimento normativo a strumento operativo di gestione, capace di rafforzare la prevenzione, la chiarezza delle responsabilità e il controllo dei rischi nel tempo.
Sistemi di gestione e certificazioni
Supporto imprese ed enti nello sviluppo e nel miglioramento dei Sistemi di Gestione Integrati QEHS-ISR, accompagnando l’organizzazione nell’integrazione di qualità, sicurezza, ambiente, anticorruzione e parità di genere nei processi aziendali.
L’attività riguarda l’implementazione e l’evoluzione dei sistemi secondo gli standard ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 37001 e UNI/PdR 125, la definizione delle procedure operative e il coordinamento delle responsabilità organizzative. L’obiettivo è rendere standard e certificazioni strumenti concreti di governance, capaci di migliorare il controllo dei processi e il funzionamento dell’organizzazione nel tempo.
Quando è il momento di contattarmi
- devi redigere o aggiornare il DVR
- stai avviando un percorso di certificazione UNI/PdR 125
- desideri migliorare i sistemi di gestione
- vuoi sviluppare politiche di prevenzione delle molestie e delle discriminazioni
- intendi rafforzare il benessere organizzativo e la governance interna
"Sicurezza, parità e sistemi di gestione non sono ambiti separati.
Sono parti della stessa architettura organizzativa."
Perché lavorare con Antonella Barillà
Professionista con una lunga esperienza nella Pubblica Amministrazione e nella consulenza organizzativa, Antonella Barillà affianca imprese ed enti nella strutturazione di sistemi di governance, compliance e gestione organizzativa. Il suo valore distintivo risiede nella capacità di integrare ambiti spesso gestiti separatamente – sicurezza sul lavoro, sistemi di gestione, parità di genere e normative – trasformandoli in un’unica architettura organizzativa coerente e funzionante.
Grazie a quasi quarant’anni di esperienza nelle istituzioni, ha sviluppato una conoscenza concreta del funzionamento delle organizzazioni, che le consente di andare oltre l’adempimento formale. Opera in particolare nell’integrazione tra DVR evoluto, sistemi ISO e UNI/PdR 125, accompagnando le aziende nella costruzione di modelli organizzativi realmente applicabili, in linea con le normative ma anche con le dinamiche operative quotidiane.
Il suo approccio parte dall’analisi dei processi e delle responsabilità per costruire sistemi in cui compliance, governance e organizzazione lavorano insieme, rendendo norme e certificazioni strumenti concreti di gestione. Questo permette non solo di migliorare l’efficienza, ma anche di prevenire rischi, conflitti e criticità organizzative, creando strutture più solide, chiare e sostenibili nel tempo.
